Наш Instagram: @VoleiNetMDTikTok: @VoleiNetКанал YouTube: @VoleiNetFacebook: @VoleiNetMDНаша миссия и ценностиСтратегия 2036 — цели и KPIПредставляем интересы сообществаПривлекаем средства на развитиеОбъединяем людейОрганизуем игры для всехПроводим турнирыПлощадка для объявленийОбеспечение б/у-инвентарём из ГерманииСоздаем карту волейбольных площадок и заловВедём список всех игр/групп города/страны, организаций, инфоресурсов, турниров, спортшкол, тренировок и т. д.
Ведётся работа над уставом нашего сообщества для регистрации в Агентстве Публичных Услуг (ASP) общественно-полезной организации (AO).
Лицо, ответственное за содержание сайта: Ilia Olari
НАША МИССИЯ
Мы создаём не просто волейбольное сообщество, а пространство, где люди могут расти, чувствовать поддержку, находить друзей, развиваться и становиться частью чего-то большего, чем они сами.
Для нас волейбол — это не только спорт. Это способ объединять людей, укреплять общество, развивать доверие, уважение, взаимопомощь и человеческое отношение друг к другу.
Мы верим, что через игру можно создавать культуру, в которой сильный помогает слабому, новичка не унижают за ошибки, а поддерживают, люди разных возрастов, уровней и жизненных путей находят общий язык, а доброта, открытость и порядочность становятся не слабостью, а нормой.
VoleiNet хочет стать местом, где человек чувствует себя не одиноким участником случайной игры, а частью живого сообщества — почти как большой спортивной семьи, где каждый может внести свой вклад, получить поддержку и помочь другим.
Мы хотим развивать волейбол в Молдове как спорт, как движение и как социальную инфраструктуру: организовывать игры, турниры и тренировки, объединять игроков и тренеров, помогать находить площадки и залы, поднимать проблемы спортивной инфраструктуры и вместе искать решения.
Наша цель — показать, что в Молдове можно строить честные, открытые и полезные инициативы с нуля. Можно действовать не только ради личной выгоды, а ради общего дела. Можно снова учиться доверять людям, верить в будущее и видеть, что вместе мы действительно сильнее, чем поодиночке.
Через волейбол мы хотим создать пространство, где люди становятся лучше не на словах, а через реальные встречи, совместные игры, взаимную помощь, ответственность и уважение. Это наш вклад в развитие спорта, общества и человеческих связей в Молдове.
«Никогда не сомневайтесь в том, что небольшая группа мыслящих и самоотверженных граждан может изменить мир. В действительности, именно так всегда и происходило». Маргарет Мид
НАШИ ЦЕННОСТИ
1. Уважение к каждому человеку
Каждый человек достоин уважения независимо от:
опыта и уровня игры,
возраста, пола, других личных особенностей,
социального положения, происхождения или родины,
взглядов, религиозных убеждений или политических различий,
языка, расы, цвета кожи или этнической принадлежности,
сексуальной идентичности,
наличия инвалидности, физических или ментальных особенностей,
любых других индивидуальных отличий или особенных жизненных обстоятельств.
Мы не унижаем, не высмеиваем и не обесцениваем людей.
2. Новичкам всегда рады
Мы помним, что каждый когда-то сам был новичком и ничего не умел.
Если человек:
стесняется,
не уверен в себе,
стоит в стороне,
боится ошибиться —
мы активно зовём его присоединиться к игре, помогаем ему включиться в сообщество и почувствовать себя частью команды.
Новичок — не помеха. Новички — это люди, которые своими уникальными качествами со временем обогатят наше сообщество и, при должном приёме, однажды приведут к нам своих друзей и их знакомых.
Никогда нельзя знать заранее, насколько ценный вклад способен сделать человек в перспективе для людей, среди которых он почувствует себя как дома. Но заранее точно можно сказать, что любой человек ценён сам по себе со всеми своими индивидуальными особенностями, всегда являясь ценным ресурсом, и никогда — балластом.
Какие бы конфликты среди нас ни происходили, мы всегда пытаемся найти общий язык, разрешать любые разногласия мирным путём и по возможности ко всеобщему удовлетворению. Какие бы трудности ни возникали с отдельными участниками наших мероприятий, мы никого не исключаем и боремся за каждого члена нашего сообщества так долго, насколько это только возможно.
3. Поддержка вместо насмешек
Ошибки — естественная часть обучения и роста.
поддерживаем друг друга,
помогаем становиться лучше,
создаём безопасную атмосферу для развития.
Критика без уважения и желания помочь лишь отбивает у людей интерес к нашему любимому виду спорта. Поэтому отклик на ошибки более слабых игроков мы даём в конструктивной, доброжелательной форме.
4. Принадлежность к сообществу вместо одиночества и безразличия
Мы стремимся создавать атмосферу, где:
командный дух важнее личного превосходства,
уважение важнее самоутверждения,
общая атмосфера важнее личных амбиций,
главное не победа, а взаимное уважение, хорошее настроение и отлично проведённое вместе время.
Сильный человек помогает другим расти, а не возвышается над ними. Богат не тот, у кого много есть, а тот, кто много даёт.
5. Каждый вклад важен
Вкладом является не только игра на площадке.
Мы ценим каждого, кто:
помогает организовывать игры,
снимает видео,
поддерживает новичков,
развозит игроков по домам,
приносит для всех маленькое угощение,
берёт на себя любую дополнительную ответственность и помогает как волонтёр,
поддерживает проект морально или материально.
Большое сообщество строится из множества маленьких хороших дел.
6. Забота и безопасность
Мы особенно внимательно относимся к:
несовершеннолетним,
людям в трудной жизненной ситуации,
новичкам,
мигрантам,
ребятам с трудным жизненным опытом,
представителям меньшинств,
игрокам с хроническими болезнями,
людям с проблемами ментального здоровья,
тем, кто просто чувствует себя одиноко или неуверенно.
Мы стремимся создавать среду, где человек чувствует:
безопасность,
принятие,
поддержку,
заботу,
уважение,
доброту.
7. Честность и справедливость
Мы стараемся действовать:
открыто,
честно,
справедливо,
без злоупотребления властью и доверием.
Правила существуют для защиты людей и атмосферы сообщества.
8. Волейбол как средство объединения людей
Мы верим, что спорт способен:
объединять людей,
укреплять доверие,
давать молодёжи ориентиры,
создавать дружбу,
возвращать людям ощущение смысла и принадлежности.
Мы хотим, чтобы волейбол помогал делать общество более живым, человечным и сильным.
ЧТО МЫ СЧИТАЕМ НОРМОЙ
поддержать человека после ошибки,
помочь новичку освоиться,
подвезти человека домой,
делиться опытом с начинающими,
пригласить играть того, кто стоит в стороне,
поблагодарить за помощь,
подымать голос в защиту слабых,
активно бороться против несправедливости,
уважительно относиться к каждому участнику.
ЧЕГО МЫ НЕ ПОДДЕРЖИВАЕМ
унижения,
токсичность,
агрессию,
травлю/буллинг,
высокомерие,
намеренное исключение людей,
«закон улицы»,
непристойное поведение,
хамство,
любые формы дискриминации,
разрушение атмосферы сообщества ради личных амбиций.
НАША ЦЕЛЬ
людям хочется оставаться,
молодёжь видит будущее,
каждый чувствует себя нужным,
спорт становится источником здоровья, дружбы и развития общества.
НАШИ ПРИНЦИПЫ
Один за всех — и все за одного.
Сильные помогают слабым.
Сила правил вместо права сильных.
Никто не должен справляться сам.
Человечность и взаимопомощь на первом месте.
От каждого по способностям, каждому по потребностям.
Учитывая реалии, в которых все мы живём и к которым давно привыкли как к должному и естественному ходу вещей, многое из вышесказанного может кому-то показаться неосуществимыми благими намерениями. Поэтому закончим этот текст ещё одной цитатой известного американского общественного деятеля Энджелы Дэйвис:
«Я больше не принимаю то, что не могу изменить. Я меняю то, что не могу принять».
Для тех же, кому и этого недостаточно, процитируем Виктора Гюго:
«Нет ничего более влиятельного, чем идея, время которой настало!»
MISIUNEA NOASTRĂ
Noi nu creăm doar o comunitate de volei, ci un spațiu în care oamenii pot crește, pot simți sprijin, pot găsi prieteni, se pot dezvolta și pot deveni parte din ceva mai mare decât ei înșiși.
Pentru noi, voleiul nu este doar un sport. Este o modalitate de a uni oamenii, de a consolida societatea, de a dezvolta încrederea, respectul, ajutorul reciproc și o atitudine umană unii față de alții.
Credem că prin joc se poate crea o cultură în care cel puternic îl ajută pe cel slab, începătorul nu este umilit pentru greșeli, ci este susținut, oamenii de vârste, niveluri și parcursuri de viață diferite găsesc un limbaj comun, iar bunătatea, deschiderea și decența nu devin o slăbiciune, ci o normalitate.
VoleiNet vrea să devină un loc în care omul nu se simte un participant singuratic la un joc întâmplător, ci parte dintr-o comunitate vie — aproape ca o mare familie sportivă, în care fiecare poate contribui, poate primi sprijin și îi poate ajuta pe alții.
Vrem să dezvoltăm voleiul în Moldova ca sport, ca mișcare și ca infrastructură socială: să organizăm jocuri, turnee și antrenamente, să unim jucători și antrenori, să ajutăm la găsirea terenurilor și sălilor, să ridicăm problemele infrastructurii sportive și să căutăm împreună soluții.
Scopul nostru este să arătăm că în Moldova se pot construi inițiative cinstite, deschise și utile de la zero. Se poate acționa nu doar pentru beneficiu personal, ci pentru un scop comun. Putem învăța din nou să avem încredere în oameni, să credem în viitor și să vedem că împreună suntem cu adevărat mai puternici decât separat.
Prin volei vrem să creăm un spațiu în care oamenii devin mai buni nu prin vorbe, ci prin întâlniri reale, jocuri comune, ajutor reciproc, responsabilitate și respect. Aceasta este contribuția noastră la dezvoltarea sportului, societății și legăturilor umane în Moldova.
„Nu vă îndoiți niciodată că un grup mic de cetățeni care gândesc și sunt devotați poate schimba lumea. De fapt, doar așa s-a întâmplat întotdeauna”. Margaret Mead
VALORILE NOASTRE
1. Respect pentru fiecare persoană
Fiecare om merită respect, indiferent de:
experiență și nivel de joc,
vârstă, sex și alte particularități personale,
statut social, origine sau țară de proveniență,
opinii, convingeri religioase sau diferențe politice,
limbă, rasă, culoarea pielii sau apartenență etnică,
identitate sexuală,
prezența unei dizabilități, particularități fizice sau mentale,
orice alte diferențe individuale sau circumstanțe speciale de viață.
Nu umilim, nu luăm în râs și nu devalorizăm oamenii.
2. Începătorii sunt întotdeauna bineveniți
Ne amintim că fiecare dintre noi a fost cândva începător și nu știa nimic.
Dacă o persoană:
se rușinează,
nu are încredere în sine,
stă deoparte,
se teme să greșească —
o chemăm activ să se alăture jocului, o ajutăm să intre în comunitate și să se simtă parte din echipă.
Începătorul nu este o piedică. Începătorii sunt oameni care, prin calitățile lor unice, vor îmbogăți în timp comunitatea noastră și, dacă sunt primiți cum se cuvine, într-o zi își vor aduce la noi prietenii și cunoștințele acestora.
Nu poți ști niciodată dinainte cât de valoroasă poate deveni contribuția unei persoane, pe termen lung, pentru oamenii printre care se va simți ca acasă. Dar se poate spune cu certitudine dinainte că fiecare om este valoros în sine, cu toate particularitățile sale individuale, fiind întotdeauna o resursă valoroasă și niciodată o povară.
Orice conflicte ar apărea între noi, încercăm întotdeauna să găsim un limbaj comun, să rezolvăm orice neînțelegeri pe cale pașnică și, pe cât posibil, spre satisfacția tuturor. Orice dificultăți ar apărea cu anumiți participanți la evenimentele noastre, nu excludem pe nimeni și luptăm pentru fiecare membru al comunității noastre atât timp cât este posibil.
3. Sprijin în loc de ironii
Greșelile sunt o parte naturală a învățării și dezvoltării.
ne susținem reciproc,
ne ajutăm să devenim mai buni,
creăm o atmosferă sigură pentru dezvoltare.
Critica fără respect și fără dorința de a ajuta nu face decât să le taie oamenilor interesul pentru sportul nostru iubit. De aceea, reacția la greșelile jucătorilor mai slabi o oferim într-o formă constructivă și binevoitoare.
4. Apartenența la comunitate în locul singurătății și indiferenței
Ne străduim să creăm o atmosferă în care:
spiritul de echipă este mai important decât superioritatea personală,
respectul este mai important decât autoafirmarea,
atmosfera comună este mai importantă decât ambițiile personale,
principalul nu este victoria, ci respectul reciproc, buna dispoziție și timpul petrecut frumos împreună.
Un om puternic îi ajută pe alții să crească, nu se ridică deasupra lor. Bogat nu este cel care are mult, ci cel care dă mult.
5. Fiecare contribuție contează
Contribuția nu înseamnă doar jocul pe teren.
Îi apreciem pe toți cei care:
ajută la organizarea jocurilor,
filmează video,
îi susțin pe începători,
îi duc pe jucători acasă,
aduc pentru toți o mică gustare,
își asumă orice responsabilitate suplimentară și ajută ca voluntari,
susțin proiectul moral sau material.
O comunitate mare se construiește din multe fapte bune mici.
6. Grijă și siguranță
Suntem deosebit de atenți față de:
minori,
persoane aflate în situații dificile de viață,
începători,
migranți,
tineri cu experiențe dificile de viață,
reprezentanți ai minorităților,
jucători cu boli cronice,
persoane cu probleme de sănătate mintală,
cei care pur și simplu se simt singuri sau nesiguri.
Ne străduim să creăm un mediu în care omul simte:
siguranță,
acceptare,
sprijin,
grijă,
respect,
bunătate.
7. Onestitate și dreptate
Încercăm să acționăm:
deschis,
onest,
corect,
fără abuz de putere și încredere.
Regulile există pentru a proteja oamenii și atmosfera comunității.
8. Voleiul ca mijloc de unire a oamenilor
Credem că sportul poate:
uni oamenii,
consolida încrederea,
oferi tinerilor repere,
crea prietenii,
reda oamenilor sentimentul de sens și apartenență.
Vrem ca voleiul să ajute societatea să devină mai vie, mai umană și mai puternică.
CE CONSIDERĂM NORMAL
să susții un om după o greșeală,
să ajuți un începător să se acomodeze,
să duci o persoană acasă,
să împărtășești experiența cu începătorii,
să inviți la joc pe cel care stă deoparte,
să mulțumești pentru ajutor,
să ridici vocea în apărarea celor slabi,
să lupți activ împotriva nedreptății,
să tratezi cu respect fiecare participant.
CE NU SUSȚINEM
umilirea,
toxicitatea,
agresivitatea,
hărțuirea/bullyingul,
aroganța,
excluderea intenționată a oamenilor,
„legea străzii”,
comportamentul indecent,
obrăznicia,
orice formă de discriminare,
distrugerea atmosferei comunității de dragul ambițiilor personale.
SCOPUL NOSTRU
oamenii vor să rămână,
tinerii văd un viitor,
fiecare se simte necesar,
sportul devine o sursă de sănătate, prietenie și dezvoltare a societății.
PRINCIPIILE NOASTRE
Unul pentru toți — și toți pentru unul.
Cei puternici îi ajută pe cei slabi.
Forța regulilor în locul dreptului celui puternic.
Nimeni nu trebuie să se descurce singur.
Omenia și ajutorul reciproc sunt pe primul loc.
De la fiecare după capacități, fiecăruia după nevoi.
Ținând cont de realitățile în care trăim cu toții și cu care ne-am obișnuit de mult ca și cum ar fi firești și naturale, multe dintre cele spuse mai sus pot părea pentru cineva intenții bune, dar imposibil de realizat. De aceea vom încheia acest text cu încă un citat al cunoscutei activiste americane Angela Davis:
„Nu mai accept lucrurile pe care nu le pot schimba. Schimb lucrurile pe care nu le pot accepta”.
Pentru cei cărora nici acest lucru nu le este suficient, îl cităm pe Victor Hugo:
„Nimic nu este mai influent decât o idee al cărei timp a venit!”
OUR MISSION
We are creating not just a volleyball community, but a space where people can grow, feel supported, find friends, develop, and become part of something bigger than themselves.
For us, volleyball is not only a sport. It is a way to bring people together, strengthen society, develop trust, respect, mutual help, and a humane attitude toward one another.
We believe that through the game it is possible to create a culture in which the strong help the weak, beginners are not humiliated for their mistakes but supported, people of different ages, levels, and life paths find common ground, and kindness, openness, and decency become not a weakness, but the norm.
VoleiNet wants to become a place where a person feels not like a lonely participant in a random game, but like part of a living community — almost like a large sports family, where everyone can contribute, receive support, and help others.
We want to develop volleyball in Moldova as a sport, as a movement, and as social infrastructure: to organize games, tournaments, and training sessions, bring together players and coaches, help people find courts and gyms, raise problems of sports infrastructure, and look for solutions together.
Our goal is to show that in Moldova it is possible to build honest, open, and useful initiatives from scratch. It is possible to act not only for personal benefit, but for a common cause. It is possible to learn to trust people again, believe in the future, and see that together we are truly stronger than alone.
Through volleyball, we want to create a space where people become better not in words, but through real meetings, shared games, mutual help, responsibility, and respect. This is our contribution to the development of sport, society, and human connections in Moldova.
“Never doubt that a small group of thoughtful, committed citizens can change the world. Indeed, it is the only thing that ever has.” Margaret Mead
OUR VALUES
1. Respect for every person
Every person deserves respect regardless of experience and level of play, age, gender, social background, origin, views, language, ethnicity, identity, disability, physical or mental characteristics, or any other individual life circumstances.
We do not humiliate, mock, or devalue people.
2. Beginners are always welcome
We remember that everyone was once a beginner. If someone feels shy, insecure, stands aside, or is afraid to make mistakes, we actively invite them to join the game and help them feel part of the team.
A beginner is not a burden. Beginners are people whose unique qualities can enrich our community over time and who, if welcomed properly, may one day bring their friends and acquaintances to us as well.
No one can know in advance how valuable a person’s future contribution may become among people where they feel at home. But we can say in advance that every person is valuable in themselves, with all their individual characteristics — always a valuable resource and never ballast.
Whatever conflicts may arise among us, we always try to find common ground, resolve disagreements peacefully, and, whenever possible, to everyone’s satisfaction. Whatever difficulties may arise with individual participants, we do not exclude people lightly and we fight for every member of our community as long as it is reasonably possible.
3. Support instead of mockery
Mistakes are a natural part of learning and growth. We support each other, help each other improve, and create a safe atmosphere for development.
Criticism without respect and without a desire to help only discourages people from our beloved sport. Therefore, feedback on weaker players’ mistakes should be constructive and kind.
4. Belonging to a community instead of loneliness and indifference
We strive to create an atmosphere where team spirit matters more than personal superiority, respect matters more than self-assertion, the shared atmosphere matters more than personal ambitions, and the main thing is not victory but mutual respect, good mood, and time well spent together.
A strong person helps others grow instead of rising above them. A rich person is not someone who has much, but someone who gives much.
5. Every contribution matters
Contribution is not only playing on the court. We value everyone who helps organize games, records videos, supports beginners, drives players home, brings a small treat for everyone, takes on additional responsibility as a volunteer, or supports the project morally or materially.
A large community is built from many small good deeds.
6. Care and safety
We pay special attention to minors, people in difficult life situations, beginners, migrants, people with difficult life experiences, minority representatives, players with chronic illnesses, people with mental health difficulties, and those who simply feel lonely or insecure.
We strive to create an environment where a person feels safety, acceptance, support, care, respect, and kindness.
7. Honesty and fairness
We try to act openly, honestly, fairly, and without abuse of power or trust. Rules exist to protect people and the atmosphere of the community.
8. Volleyball as a way to unite people
We believe sport can unite people, strengthen trust, give young people direction, create friendships, and restore a sense of meaning and belonging.
We want volleyball to help make society more alive, humane, and strong.
WHAT WE CONSIDER NORMAL
supporting a person after a mistake,
helping a beginner settle in,
driving someone home,
sharing experience with beginners,
inviting someone who stands aside to play,
thanking people for help,
speaking up for the weaker,
actively fighting injustice,
treating every participant with respect.
WHAT WE DO NOT SUPPORT
humiliation,
toxicity,
aggression,
bullying,
arrogance,
intentional exclusion,
“street law”,
indecent behavior,
rudeness,
any form of discrimination,
destroying the community atmosphere for personal ambitions.
OUR GOAL
people want to stay,
young people see a future,
everyone feels needed,
sport becomes a source of health, friendship, and social development.
OUR PRINCIPLES
One for all — and all for one.
The strong help the weak.
The power of rules instead of the rule of the strong.
No one should have to cope alone.
Humanity and mutual help come first.
From each according to their abilities, to each according to their needs.
Given the realities in which we all live and to which many have long become accustomed as if they were the natural order of things, much of the above may seem like impossible good intentions. Therefore, we will end with a quote from the American public figure Angela Davis:
“I am no longer accepting the things I cannot change. I am changing the things I cannot accept.”
For those for whom even this is not enough, let us quote Victor Hugo:
“Nothing is more powerful than an idea whose time has come!”
НАША МІСІЯ
Ми створюємо не просто волейбольну спільноту, а простір, де люди можуть зростати, відчувати підтримку, знаходити друзів, розвиватися і ставати частиною чогось більшого, ніж вони самі.
Для нас волейбол — це не лише спорт. Це спосіб об’єднувати людей, зміцнювати суспільство, розвивати довіру, повагу, взаємодопомогу і людяне ставлення одне до одного.
Ми віримо, що через гру можна створювати культуру, у якій сильний допомагає слабкому, новачка не принижують за помилки, а підтримують, люди різного віку, рівнів і життєвих шляхів знаходять спільну мову, а доброта, відкритість і порядність стають не слабкістю, а нормою.
VoleiNet хоче стати місцем, де людина почувається не самотнім учасником випадкової гри, а частиною живої спільноти — майже як великої спортивної родини, де кожен може зробити свій внесок, отримати підтримку і допомогти іншим.
Ми хочемо розвивати волейбол у Молдові як спорт, як рух і як соціальну інфраструктуру: організовувати ігри, турніри та тренування, об’єднувати гравців і тренерів, допомагати знаходити майданчики й зали, піднімати проблеми спортивної інфраструктури та разом шукати рішення.
Наша мета — показати, що в Молдові можна будувати чесні, відкриті й корисні ініціативи з нуля. Можна діяти не лише заради особистої вигоди, а заради спільної справи. Можна знову вчитися довіряти людям, вірити в майбутнє і бачити, що разом ми справді сильніші, ніж поодинці.
Через волейбол ми хочемо створити простір, де люди стають кращими не на словах, а через реальні зустрічі, спільні ігри, взаємну допомогу, відповідальність і повагу. Це наш внесок у розвиток спорту, суспільства і людських зв’язків у Молдові.
«Ніколи не сумнівайтеся в тому, що невелика група мислячих і самовідданих громадян може змінити світ. Насправді саме так завжди і відбувалося». Маргарет Мід
НАШІ ЦІННОСТІ
1. Повага до кожної людини
Кожна людина гідна поваги незалежно від досвіду і рівня гри, віку, статі, соціального становища, походження, поглядів, мови, етнічної належності, ідентичності, наявності інвалідності, фізичних або ментальних особливостей чи будь-яких інших життєвих обставин.
Ми не принижуємо, не висміюємо і не знецінюємо людей.
2. Новачкам завжди раді
Ми пам’ятаємо, що кожен колись був новачком. Якщо людина соромиться, невпевнена в собі, стоїть осторонь або боїться помилитися, ми активно кличемо її приєднатися до гри і допомагаємо відчути себе частиною команди.
Новачок — не перешкода. Новачки — це люди, які з часом можуть збагатити нашу спільноту своїми унікальними якостями і, за належного прийому, одного дня привести до нас своїх друзів та їхніх знайомих.
Ніколи не можна знати заздалегідь, наскільки цінний внесок здатна зробити людина в перспективі для людей, серед яких вона почуватиметься як удома. Але заздалегідь точно можна сказати, що кожна людина цінна сама по собі — завжди цінний ресурс і ніколи не баласт.
3. Підтримка замість насмішок
Помилки — природна частина навчання і зростання. Ми підтримуємо одне одного, допомагаємо ставати кращими і створюємо безпечну атмосферу для розвитку.
4. Належність до спільноти замість самотності й байдужості
Ми прагнемо створювати атмосферу, де командний дух важливіший за особисту перевагу, повага важливіша за самоствердження, спільна атмосфера важливіша за особисті амбіції, а головне — не перемога, а взаємна повага, гарний настрій і добре проведений разом час.
5. Кожен внесок важливий
Ми цінуємо кожного, хто допомагає організовувати ігри, знімає відео, підтримує новачків, розвозить гравців по домівках, бере на себе додаткову відповідальність або підтримує проєкт морально чи матеріально.
6. Турбота і безпека
Ми особливо уважно ставимося до неповнолітніх, людей у складній життєвій ситуації, новачків, мігрантів, представників меншин, гравців із хронічними хворобами, людей із проблемами ментального здоров’я та тих, хто просто почувається самотньо або невпевнено.
7. Чесність і справедливість
Ми намагаємося діяти відкрито, чесно, справедливо і без зловживання владою та довірою.
8. Волейбол як засіб об’єднання людей
Ми віримо, що спорт здатний об’єднувати людей, зміцнювати довіру, давати молоді орієнтири, створювати дружбу і повертати людям відчуття сенсу та належності.
НАШІ ПРИНЦИПИ
Один за всіх — і всі за одного.
Сильні допомагають слабким.
Сила правил замість права сильних.
Ніхто не повинен справлятися сам.
Людяність і взаємодопомога на першому місці.
Від кожного за здібностями, кожному за потребами.
«Я більше не приймаю те, що не можу змінити. Я змінюю те, що не можу прийняти».
«Немає нічого впливовішого, ніж ідея, час якої настав!»
Стратегия поддержки развития волейбола в Молдове до 2036 года — цели и целевые показатели (KPI) для количественного измерения уровня их достижения
Общая цель до 2036 года. Цель стратегии — сделать волейбол одним из самых массовых, доступных и социально значимых видов спорта в Республике Молдова к 2036 году. Речь идёт не только о спортивных результатах, но и о развитии здоровой среды вокруг волейбола: доступных игр, школьных секций, любительских лиг, открытых площадок, тренерского образования, молодёжных программ и сильного сообщества, где спорт помогает людям находить друзей, поддержку и чувство принадлежности.
Массовый волейбол. В направлении массового волейбола ключевая цель — резко увеличить число людей, регулярно играющих в волейбол, особенно среди детей, подростков и молодёжи. К 2036 году волейбол должен стать привычной частью жизни местных сообществ: в школах, дворах, спортивных залах, университетах, любительских группах и городских турнирах. Важным показателем успеха станет не только количество игроков, но и то, насколько легко человеку любого уровня найти игру, тренировку, площадку, команду или дружелюбное сообщество рядом с собой.
Социальная доступность. Отдельный приоритет — доступность волейбола для тех, кому сегодня сложнее попасть в спорт: детей из семей с низким доходом, жителей сельских районов, девочек, новичков, мигрантов, людей с ограниченными возможностями, подростков в трудной жизненной ситуации и других уязвимых групп. Массовый волейбол должен развиваться как открытая социальная инфраструктура, где важны не только победы, но и здоровье, включённость, доверие, дисциплина, командный дух и профилактика социальной изоляции.
Профессиональный и элитный волейбол. В направлении профессионального и элитного волейбола задача состоит в том, чтобы Молдова перестала быть периферийной страной на волейбольной карте Европы и заняла устойчивое место среди наиболее успешных малых стран континента. Амбициозная цель к 2036 году — войти в топ-3 малых стран Европы по результатам официальных соревнований, а также обеспечить регулярное участие национальных и молодёжных сборных во всех отборочных циклах чемпионатов Европы с периодическими выходами в финальные турниры.
Путь от массовости к результатам. Для этого нужна связка между массовостью и качественной подготовкой: больше детских и юношеских групп, лучше подготовленные тренеры, понятная система отбора талантов, развитие клубов, появление полупрофессиональных команд, регулярные турниры разных уровней и возможность для сильнейших игроков переходить в более конкурентные зарубежные лиги. Массовая база должна стать фундаментом, из которого постепенно вырастают сильные команды, тренеры, судьи, организаторы и игроки высокого уровня.
Как измерять успех. Главный смысл стратегии — соединить две цели: сделать волейбол доступным для как можно большего числа людей и одновременно создать путь для тех, кто способен выйти на высокий спортивный уровень. Успех к 2036 году должен измеряться не одним показателем, а системой KPI: числом регулярно играющих людей, количеством доступных площадок и секций, охватом школ, активностью любительских лиг, качеством тренерской подготовки, участием сборных в международных соревнованиях и реальным влиянием волейбола на жизнь местных сообществ.
Скачать полную версию стратегии с полным перечислением и подробными пояснениями по всем предложенным KPI:
*Примечание. В данном документе, представляющем из себя лишь первый черновой набросок, проработаны только потенциальные амбициозные, но реально достижимые Молдовой при общем благоприятном стечении обстоятельств цели развития волейбола в рамках горизонта планирования до 2036 года и целевые показатели (KPI) для измерения успешности их достижения. Конкретные, потенциально многообещающие стратегии и варианты путей достижения данных целей пока что лишь прорабатываются и будут опубликованы — в идеальном случае после широкого обсуждения профессиональным сообществом — позже.
Предварительное исследование Status Quo. Также обязательным условием для обоснованности стратегического планирования и максимальной вероятности достижения целевых показателей является предварительное проведение исследования текущего состояния (Status Quo) волейбола в Республике Молдова в целом и в Кишинёве в частности.
Методология исследования. В рамках этой задачи предстоит разработать дизайн соответствующего социологического исследования и его методологию: определить надёжные качественные и количественные индикаторы измерения и оценки интересующих нас аспектов, а также подобрать реалистичную методику по проведению данных полевых измерений. На выходе полученные таким образом данные должны обладать научной валидностью и минимальной статистической погрешностью, что позволит с высокой долей вероятности экстраполировать полученные результаты и сделать статистически достоверные выводы в масштабах всей страны.
От дескриптивного анализа к стратегическому проектированию.
Формирование верифицированной эмпирической базы на этапе оценки Status Quo является необходимым гносеологическим и методологическим фундаментом для перехода к предиктивному и нормативно-целевому планированию. Наличие валидных полевых данных позволит зафиксировать исходную точку развития (Baseline) и минимизировать риски субъективных экспертных искажений при принятии долгосрочных управленческих решений. Лишь при условии высокой надежности собранных индикаторов становится возможной математически точная экстраполяция данных, позволяющая моделировать поступательную траекторию движения к ранее детерминированным целевым показателям.
Разработка комплексной Стратегии развития волейбола на долгосрочный период (10 лет), а также дифференциация ее ключевых субстратегических векторов, будут базироваться исключительно на принципах научной строгости и доказательного менеджмента (Evidence-Based Management).
Методологический каркас проектируемых реформ интегрирует в себя:
— Концептуальные стандарты и бенчмаркинг профильных международных институтов, включая Международную федерацию волейбола (FIVB) и Европейскую конфедерацию волейбола (CEV), в области модернизации массового и инклюзивного спорта.
— Верифицированные академические публикации и современные междисциплинарные исследования в области спортивной социологии, экономики физической культуры и управления человеческим капиталом.
— Релевантные управленческие практики (Best Practices), доказавшие свою эффективность в масштабировании низовых спортивных экосистем и интеграции государственно-общественного партнерства на макро- и микроуровнях.
Критический компаративный анализ международного опыта (Comparative Analysis). Стратегия опирается на глубокое изучение как успешных прецедентов структурных реформ спортивного сектора последних лет, так и ретроспективный анализ институциональных провалов (Policy Failures) в других странах. Детальное исследование негативных кейсов выступает важнейшим инструментом предиктивного риск-менеджмента: оно позволяет выявить скрытые уязвимости, избежать типичных стратегических ошибок при имплементации зарубежного опыта и разработать надежные превентивные механизмы, адаптированные к специфике Республики Молдова.
Таким образом, синергия строгого научного подхода, рефлексии глобального опыта (как позитивного, так и негативного) и валидного эмпирического анализа гарантирует высокую репутационную устойчивость Стратегии, ее концептуальную архитектуру и валидность для обсуждения на высшем экспертном и академическом уровнях.
Данная работа будет проведена по мере доступности соответствующего финансирования. Его обеспечение пока не гарантированно, однако ведётся серьёзная, систематическая и хорошо структурированная работа по долгосрочному привлечению необходимых средств из всех доступных источников.
Strategia de susținere a dezvoltării voleiului în Moldova până în 2036 — obiective și indicatori-țintă (KPI) pentru măsurarea cantitativă a nivelului de realizare a acestora
Obiectivul general până în 2036. Scopul strategiei este ca voleiul să devină unul dintre cele mai practicate, accesibile și importante sporturi din punct de vedere social în Republica Moldova până în 2036. Nu este vorba doar despre rezultate sportive, ci și despre dezvoltarea unui mediu sănătos în jurul voleiului: jocuri accesibile, secții școlare, ligi de amatori, terenuri deschise, educație pentru antrenori, programe pentru tineri și o comunitate puternică, în care sportul îi ajută pe oameni să găsească prieteni, sprijin și sentimentul de apartenență.
Volei de masă. În direcția voleiului de masă, obiectivul-cheie este creșterea rapidă a numărului de persoane care joacă volei regulat, mai ales în rândul copiilor, adolescenților și tinerilor. Până în 2036, voleiul trebuie să devină o parte obișnuită a vieții comunităților locale: în școli, curți, săli sportive, universități, grupuri de amatori și turnee urbane. Un indicator important al succesului va fi nu doar numărul de jucători, ci și cât de ușor îi este unei persoane de orice nivel să găsească un joc, un antrenament, un teren, o echipă sau o comunitate prietenoasă aproape de ea.
Accesibilitate socială. O prioritate separată este accesibilitatea voleiului pentru cei cărora astăzi le este mai greu să ajungă în sport: copii din familii cu venituri reduse, locuitori ai zonelor rurale, fete, începători, migranți, persoane cu dizabilități, adolescenți aflați în situații dificile de viață și alte grupuri vulnerabile. Voleiul de masă trebuie să se dezvolte ca o infrastructură socială deschisă, în care sunt importante nu doar victoriile, ci și sănătatea, incluziunea, încrederea, disciplina, spiritul de echipă și prevenirea izolării sociale.
Volei profesionist și de elită. În direcția voleiului profesionist și de elită, sarcina constă în faptul ca Moldova să înceteze să fie o țară periferică pe harta voleiului european și să ocupe un loc stabil printre cele mai de succes țări mici ale continentului. Obiectivul ambițios până în 2036 este intrarea în top 3 al țărilor mici din Europa după rezultatele competițiilor oficiale, precum și asigurarea participării regulate a echipelor naționale și de tineret în toate ciclurile de calificare ale campionatelor europene, cu calificări periodice la turneele finale.
Drumul de la participarea de masă la rezultate. Pentru aceasta este nevoie de o legătură între participarea de masă și pregătirea de calitate: mai multe grupe pentru copii și juniori, antrenori mai bine pregătiți, un sistem clar de selecție a talentelor, dezvoltarea cluburilor, apariția unor echipe semiprofesioniste, turnee regulate de diferite niveluri și posibilitatea ca cei mai puternici jucători să treacă în ligi străine mai competitive. Baza de masă trebuie să devină fundamentul din care cresc treptat echipe puternice, antrenori, arbitri, organizatori și jucători de nivel înalt.
Cum măsurăm succesul. Sensul principal al strategiei este să unească două obiective: să facă voleiul accesibil pentru un număr cât mai mare de oameni și, în același timp, să creeze un parcurs pentru cei care pot ajunge la un nivel sportiv înalt. Succesul până în 2036 trebuie măsurat nu printr-un singur indicator, ci printr-un sistem de KPI: numărul de persoane care joacă regulat, numărul de terenuri și secții accesibile, acoperirea școlilor, activitatea ligilor de amatori, calitatea pregătirii antrenorilor, participarea echipelor naționale la competiții internaționale și impactul real al voleiului asupra vieții comunităților locale.
Descarcă versiunea completă a strategiei cu lista completă și explicații detaliate pentru toți KPI propuși:
*Notă. În acest document, care reprezintă doar o primă schiță preliminară, sunt elaborate doar obiectivele potențiale ambițioase, dar realist realizabile de către Moldova în cazul unei conjuncturi generale favorabile, privind dezvoltarea voleiului în cadrul orizontului de planificare până în 2036, precum și indicatorii-țintă (KPI) pentru măsurarea succesului în atingerea acestora. Strategiile concrete, potențial promițătoare, și variantele de parcurs pentru atingerea acestor obiective sunt încă în curs de elaborare și vor fi publicate — în cazul ideal, după o discuție largă în comunitatea profesională — mai târziu.
Cercetarea preliminară Status Quo. De asemenea, o condiție obligatorie pentru fundamentarea planificării strategice și pentru maximizarea probabilității de atingere a indicatorilor-țintă este realizarea prealabilă a unei cercetări privind starea actuală (Status Quo) a voleiului în Republica Moldova în general și în Chișinău în special.
Metodologia cercetării. În cadrul acestei sarcini urmează să fie elaborat designul cercetării sociologice corespunzătoare și metodologia acesteia: să fie determinați indicatori calitativi și cantitativi fiabili pentru măsurarea și evaluarea aspectelor care ne interesează, precum și să fie aleasă o metodică realistă pentru efectuarea acestor măsurători de teren. La final, datele obținute în acest mod trebuie să aibă validitate științifică și o eroare statistică minimă, ceea ce va permite extrapolarea rezultatelor obținute cu un grad ridicat de probabilitate și formularea unor concluzii statistic credibile la nivelul întregii țări.
De la analiza descriptivă la proiectarea strategică.
Formarea unei baze empirice verificate la etapa evaluării Status Quo este un fundament gnoseologic și metodologic necesar pentru trecerea la planificarea predictivă și normativ-orientată spre obiective. Existența unor date de teren valide va permite fixarea punctului inițial de dezvoltare (Baseline) și reducerea la minimum a riscurilor de distorsiuni subiective de expertiză în luarea deciziilor manageriale pe termen lung. Doar în condițiile unei fiabilități ridicate a indicatorilor colectați devine posibilă extrapolarea matematic precisă a datelor, care permite modelarea traiectoriei progresive de mișcare către indicatorii-țintă determinați anterior.
Elaborarea Strategiei complexe de dezvoltare a voleiului pe termen lung (10 ani), precum și diferențierea vectorilor săi sub-strategici cheie, se vor baza exclusiv pe principiile rigurozității științifice și ale managementului bazat pe dovezi (Evidence-Based Management).
Cadrul metodologic al reformelor proiectate integrează:
— Standardele conceptuale și benchmarkingul instituțiilor internaționale de profil, inclusiv Federația Internațională de Volei (FIVB) și Confederația Europeană de Volei (CEV), în domeniul modernizării sportului de masă și incluziv.
— Publicații academice verificate și cercetări interdisciplinare moderne în domeniul sociologiei sportului, economiei culturii fizice și managementului capitalului uman.
— Practici manageriale relevante (Best Practices), care și-au dovedit eficiența în scalarea ecosistemelor sportive de bază și în integrarea parteneriatului public-comunitar la nivel macro și micro.
Analiza comparativă critică a experienței internaționale (Comparative Analysis). Strategia se bazează pe studierea aprofundată atât a precedentelor de succes ale reformelor structurale din sectorul sportiv din ultimii ani, cât și pe analiza retrospectivă a eșecurilor instituționale (Policy Failures) din alte țări. Cercetarea detaliată a cazurilor negative reprezintă un instrument esențial al managementului predictiv al riscurilor: aceasta permite identificarea vulnerabilităților ascunse, evitarea greșelilor strategice tipice în implementarea experienței străine și elaborarea unor mecanisme preventive fiabile, adaptate specificului Republicii Moldova.
Astfel, sinergia dintre abordarea științifică riguroasă, reflecția asupra experienței globale (atât pozitive, cât și negative) și analiza empirică validă garantează stabilitatea reputațională ridicată a Strategiei, arhitectura sa conceptuală și validitatea pentru discuții la cel mai înalt nivel de expertiză și academic.
Această muncă va fi realizată pe măsura disponibilității finanțării corespunzătoare. Asigurarea acesteia nu este încă garantată, însă se desfășoară o muncă serioasă, sistematică și bine structurată pentru atragerea pe termen lung a resurselor necesare din toate sursele disponibile.
Strategy for supporting volleyball development in Moldova until 2036 — goals and target indicators (KPIs) for quantitatively measuring the level of their achievement
Overall goal until 2036. The goal of the strategy is to make volleyball one of the most widespread, accessible, and socially meaningful sports in the Republic of Moldova by 2036. This is not only about sporting results, but also about developing a healthy environment around volleyball: accessible games, school sections, amateur leagues, open courts, coach education, youth programs, and a strong community where sport helps people find friends, support, and a sense of belonging.
Mass participation volleyball. In the area of mass participation volleyball, the key goal is to sharply increase the number of people who regularly play volleyball, especially among children, teenagers, and young people. By 2036, volleyball should become a normal part of local community life: in schools, courtyards, sports halls, universities, amateur groups, and city tournaments. An important indicator of success will be not only the number of players, but also how easy it is for a person of any level to find a game, training session, court, team, or friendly community near them.
Social accessibility. A separate priority is making volleyball accessible to those who currently find it harder to enter sport: children from low-income families, residents of rural areas, girls, beginners, migrants, people with disabilities, teenagers in difficult life situations, and other vulnerable groups. Mass participation volleyball should develop as open social infrastructure, where not only victories matter, but also health, inclusion, trust, discipline, team spirit, and the prevention of social isolation.
Professional and elite volleyball. In the area of professional and elite volleyball, the task is for Moldova to stop being a peripheral country on the European volleyball map and take a stable place among the most successful small countries on the continent. The ambitious goal by 2036 is to enter the top 3 small European countries by results in official competitions, as well as to ensure regular participation of national and youth teams in all qualification cycles for European championships, with periodic qualification for final tournaments.
The path from mass participation to results. This requires a link between mass participation and quality training: more children’s and youth groups, better-trained coaches, a clear talent-selection system, club development, the emergence of semi-professional teams, regular tournaments at different levels, and opportunities for the strongest players to move to more competitive foreign leagues. The mass participation base should become the foundation from which strong teams, coaches, referees, organizers, and high-level players gradually grow.
How to measure success. The main meaning of the strategy is to connect two goals: to make volleyball accessible to as many people as possible and, at the same time, to create a pathway for those who are capable of reaching a high sporting level. Success by 2036 should be measured not by a single indicator, but by a system of KPIs: the number of people who play regularly, the number of accessible courts and sections, school coverage, the activity of amateur leagues, the quality of coach education, the participation of national teams in international competitions, and the real impact of volleyball on the life of local communities.
Download the full version of the strategy with the complete list and detailed explanations for all proposed KPIs:
*Note. This document, which is only a first rough draft, covers only the potential ambitious, but realistically achievable goals for Moldova under generally favorable circumstances, for the development of volleyball within the planning horizon up to 2036, as well as the target indicators (KPIs) for measuring the success of achieving them. Concrete, potentially promising strategies and possible paths for achieving these goals are still being developed and will be published — ideally after broad discussion within the professional community — later.
Preliminary Status Quo research. Another mandatory condition for well-founded strategic planning and for maximizing the probability of achieving the target indicators is the preliminary conduct of research into the current state (Status Quo) of volleyball in the Republic of Moldova as a whole and in Chișinău in particular.
Research methodology. Within this task, it will be necessary to design the corresponding sociological research and its methodology: to define reliable qualitative and quantitative indicators for measuring and evaluating the aspects that interest us, and also to select a realistic methodology for carrying out these field measurements. As an output, the data obtained in this way should have scientific validity and a minimal statistical margin of error, which will allow the obtained results to be extrapolated with a high degree of probability and statistically reliable conclusions to be drawn at the scale of the entire country.
From descriptive analysis to strategic design.
The formation of a verified empirical base at the stage of Status Quo assessment is a necessary epistemological and methodological foundation for the transition to predictive and normatively goal-oriented planning. The availability of valid field data will make it possible to fix the initial point of development (Baseline) and minimize the risks of subjective expert distortions in long-term management decision-making. Only under the condition of high reliability of the collected indicators does mathematically precise data extrapolation become possible, allowing the modeling of a progressive trajectory toward previously determined target indicators.
The development of a comprehensive Volleyball Development Strategy for the long term (10 years), as well as the differentiation of its key sub-strategic vectors, will be based exclusively on the principles of scientific rigor and evidence-based management.
The methodological framework of the planned reforms integrates:
— Conceptual standards and benchmarking from relevant international institutions, including the International Volleyball Federation (FIVB) and the European Volleyball Confederation (CEV), in the field of modernizing mass participation and inclusive sport.
— Verified academic publications and modern interdisciplinary research in the fields of sports sociology, the economics of physical culture, and human capital management.
— Relevant management practices (Best Practices) that have proven effective in scaling grassroots sports ecosystems and integrating public-community partnership at macro and micro levels.
Critical comparative analysis of international experience (Comparative Analysis). The strategy is based on an in-depth study of both successful precedents of structural reforms in the sports sector in recent years and a retrospective analysis of institutional failures (Policy Failures) in other countries. A detailed study of negative cases is a crucial tool of predictive risk management: it makes it possible to identify hidden vulnerabilities, avoid typical strategic mistakes when implementing foreign experience, and develop reliable preventive mechanisms adapted to the specific context of the Republic of Moldova.
Thus, the synergy of a rigorous scientific approach, reflection on global experience (both positive and negative), and valid empirical analysis guarantees the high reputational stability of the Strategy, its conceptual architecture, and its validity for discussion at the highest expert and academic levels.
This work will be carried out as the necessary funding becomes available. Its provision is not yet guaranteed; however, serious, systematic, and well-structured work is being conducted to attract the necessary resources from all available sources in the long term.
Стратегія підтримки розвитку волейболу в Молдові до 2036 року — цілі та цільові показники (KPI)
Загальна мета до 2036 року. Мета — зробити волейбол одним із наймасовіших, доступних і соціально значущих видів спорту в Республіці Молдова до 2036 року.
Масовий волейбол. Ключова мета — різко збільшити кількість людей, які регулярно грають у волейбол, особливо серед дітей, підлітків і молоді.
Соціальна доступність. Окремий пріоритет — доступність волейболу для груп, яким сьогодні складніше потрапити в спорт.
Професійний та елітний волейбол. Амбітна ціль до 2036 року — входження Молдови до топ-3 малих країн Європи за результатами офіційних змагань.
Як вимірювати успіх. Успіх має вимірюватися системою KPI: кількістю регулярних гравців, доступних майданчиків і секцій, охопленням шкіл, активністю аматорських ліг, якістю тренерської підготовки та міжнародними результатами.
Завантажити повну версію стратегії з повним переліком і детальними поясненнями щодо всіх запропонованих KPI:
*Примітка. Документ є лише першим чорновим нарисом. Конкретні стратегії та можливі шляхи досягнення цілей ще опрацьовуються і будуть опубліковані пізніше.
